Секреты успешного бизнеса

Как написать бизнес-план? Важные составляющие бизнес-планирования // 16+



⚠️ Бесплатный вебинар «Мышление Миллионера» →
📖 Бесплатная книга “Лекарство от финансового стресса” →

Как написать бизнес-план? На начальном этапе многие не знают, как составить бизнес-план и что такое бизнес-планирование.

В этом выпуске я поделюсь с вами, как написать бизнес-план, какие три пункта важно рассмотреть. Как составить бизнес-план: 1) просчитайте минимальные доходы 2) подсчитайте расходы 3) рассчитайте окупаемость.

Делитесь в комментариях своими лайфхаками, как написать бизнес-план.

Мой личный сайт ►
Мой Клуб Миллионеров ►
Онлайн-курс «Финансовая перезагрузка» ►

Подписывайтесь на наш канал:

#бизнес #бизнесплан #планирование

0:08 как составить бизнес-план
0:45 какая планируется выручка?
1:32 ежемесячные расходы
3:05 окупаемость

#предприниматель #стартап #бизнесснуля

Если это видео было вам полезно, передавайте его друзьям.
Смотрите еще больше видео:
Финансовая грамотность
Личностный рост
Бизнес успех
Мышление миллионера

#максимтемченко #клубмиллионеров

Немного обо мне:
На сегодня я инвестор, тренер, автор обучающих программ, собственник бизнеса, создатель международной франшизы «Клуб Миллионеров», объединяющей 27 городов в 5 странах и т.д.

Как составить бизнес план? Я сейчас не буду развозить целую кучу разных там сложных систем, схем, как составить безнес план который защищать перед банкирами или инвесторами, я сейчас расскажу коротко о том, как составить план проекта, очень быстро на бумаге за 5 минут, потому что если у вас на план бизнеса уходит больше 5 минут скорее всего идея сложная и для старта может быть сложной. Я поделюсь своим подходом как я составляю бизнес план. Я в первую очередь рассматриваю перспективы продаж, то есть я себе пишу сколько можно продать, сколько денег можно заработать, за определенный период, когда бизнес будет существовать на первых порах, самое главное не составляйте на первом этапе идеальный бизнес план типо “Я хочу продавать тысячу товаров в месяц”. Возьмите план минимум, потому что бизнес должен работать даже на минимальных оборотах, если он умеет работать на минимальных оборотах, он может быть прибыльным в принципе, вы пишите сколько вы реально можете сделать продаж по минимальной планке за месяц и в первую очередь вывести цифру вашей доходности ежемесячной, дальше второе это- сумма ежемесячных расходов, какие расходы вам нужно понести, кого вам нужно нанять, что вам нужно закупить, то есть необходимо сфокусироваться с цифрами. Таким образом у вас получится бизнес план, сколько у вас доходов, сколько у вас расходов, вы получите чистую прибыль в месяц, это опорная точка для составления бизнес плана. Я всегда рекомендую при просчёте бизнес ориентироваться на то что бизнес будет стартовать с нуля, расходы у бизнеса есть, но в идеале они должны быть привязаны к доходам. Итак после того как у вас есть план доходов, план расходов, вот здесь вы начинаете понимать интересен ли вам этот проект или нет. Если вам нужно вложение в рекламу или закупку товара, тогда у вас есть сумма прибыли которую вы выдите и сумма вложений, тем самым вы видите прогнозируемый период за какой срок у вас окупятся вложения в ваш бизнес,например если вы увидели что чистая прибыть в месяц у вас 100 000 рублей, а вложений нужно миллион, вы уже понимаете что вам нужно 10 месяцев чтобы отбить вложения. Вот таким образом вы смотрите пойдёт бизнес или не пойдёт. Дальше нужно понимать с чего вы эти вложения будите компенсировать кредиты или займы, вам нужно учесть что вы из прибыли будите отдавать часть прибыли. Вот собственно вот такой план на первых порах, на следующем этапе вы делаете план развития бизнеса, об этом я расскажу в следущем видео

Источник

Услуги консалтинга и помощь в составлении бизнес-плана:

Close